- Ders Kodu
- HMAN512
- Yarıyıl
- İkinci Yarıyıl (Bahar)
- Teori+Uygulama
- 4 + 0
- AKTS
- 4
| Dersin Türü | Zorunlu |
|---|
| Dersin Düzeyi | Tezli Yüksek Lisans |
|---|
| Dersin Yılı | 1 |
|---|
| Dersin Yarıyılı | İkinci Yarıyıl (Bahar) |
|---|
| AKTS | 4 |
|---|
| Öğretim Eleman(lar)ı |
- |
| Öğrenme Kazanımları |
Bu dersin sonunda öğrenciler;
- Yalın yönetim felsefesinin temel ilkelerini ve prensiplerini açıklar.
- İsrafı azaltmak ve verimliliği artırmak için yalın yönetim araçlarını kullanır.
- İlgili üretim sistemleri ve yöntemlerini işletmelerde uygular.
- Değer akış haritalama ve süreç iyileştirme tekniklerini analiz eder.
- Yalın yönetimin kalite, maliyet ve sürdürülebilirlik üzerindeki etkilerini değerlendirir.
|
| Veriliş Biçimi | Yüz Yüze |
|---|
| Önkoşullar | Yok |
|---|
| Önerilen Dersler | Yok |
|---|
| Ders Tanımı | Bu ders, yalın yönetim felsefesinin temel ilkelerini, araçlarını ve uygulamalarını ele alarak öğrencilere verimlilik ve israfın azaltılması konularında kapsamlı bir bakış açısı kazandırmayı amaçlamaktadır. Yalın üretim sisteminin kökenleri, temel ilkeleri ve organizasyonlarda uygulanma yöntemleri üzerinde durulacaktır. Ders kapsamında Toyota Üretim Sistemi (TPS), Kaizen, 5S, Değer Akış Haritalama (VSM), Kanban, Poka-Yoke ve Just-in-Time (JIT) gibi yalın yönetim teknikleri incelenecek ve gerçek dünya vaka analizleri ile desteklenecektir. Öğrenciler, yalın yönetimin işletmelerde süreç iyileştirme, maliyet azaltma, kalite yönetimi ve sürdürülebilirlik üzerindeki etkilerini değerlendirerek uygulamalı beceriler kazanacaktır. |
|---|
| Ders İçeriği |
| HAFTA |
KONULAR |
|
1. Hafta |
Giriş ve Yalın Yönetim Felsefesinin Temelleri |
|
2. Hafta |
İsraf (Muda) Kavramı ve Yalın Yönetim Prensipleri |
|
3. Hafta |
Toyota Üretim Sistemi (TPS) ve Yalın Üretim |
|
4. Hafta |
Değer Akış Haritalama (VSM) ve Süreç Analizi |
|
5. Hafta |
5S ve Görsel Yönetim Teknikleri |
|
6. Hafta |
Çekme Sistemi, Kanban ve Just-in-Time (JIT) |
|
7. Hafta |
Hata Önleme (Poka-Yoke) ve Sürekli İyileştirme (Kaizen) |
|
8. Hafta |
Ara Sınav |
|
9. Hafta |
Yalın Düşünceyi Destekleyen İKY ve Liderlik Stratejileri |
|
10. Hafta |
Yalın Tedarik Zinciri Yönetimi ve Değer Odaklı İş Modelleri |
|
11. Hafta |
Dijitalleşme ve Yalın Yönetim |
|
12. Hafta |
Yalın Dönüşüm Süreci ve Uygulama Stratejileri |
|
13. Hafta |
Yalın Yönetimde Güncel Eğilimler ve Gelecekteki Uygulamalar |
|
14. Hafta |
Dönem Değerlendirmesi ve Proje Sunumları |
|
| Kaynaklar | Womack, J. P., & Jones, D. T. (1996). Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation. Free Press.
Dennis, P. (2016). Lean Production Simplified: A Plain-Language Guide to the World's Most Powerful Production System. CRC Press.
Bauer, M., & Bender, M. (2019). Lean Management in the Digital Age: A Guide to Success in a Changing Environment. Springer. |
|---|
| Öğretim Yöntemleri |
- Anlatım
- Tartışma
- Soru-Cevap
- Proje
- Sunum
|
|---|
| Değerlendirme |
|
Sayısı |
Toplam Katkısı (%) |
| Ara Sınav |
1 |
20 |
| Proje |
1 |
10 |
| Makale Sunuşu |
1 |
10 |
| Toplam(%) |
|
40 |
| Yıl İçinin Başarıya Oranı(%) |
|
40 |
| Finalin Başarıya Oranı(%) |
|
60 |
| Toplam(%) |
|
100 |
|
| AKTS İş Yükü |
| Aktivite |
Sayı |
Süre (Saat) |
İş Yükü |
| Ara Sınav |
1 |
1 |
1 |
| Kısa Sınavlara hazırlık |
|
|
|
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi |
1 |
20 |
20 |
| Final Sınavına Hazırlık |
1 |
35 |
35 |
| Ders Saati |
14 |
2 |
28 |
| Ara Sınava Hazırlık |
1 |
20 |
20 |
| Laboratuvar |
|
|
|
| Final Sınavı |
1 |
1 |
1 |
| Ödevler |
1 |
10 |
10 |
| Toplam İş Yükü | 115 |
| Toplam İş Yükü / 30 | 3.83 |
| Dersin AKTS Kredisi | 4 |
|
| Dil | İngilizce |
|---|
| Staj / Uygulama | Yok |
|---|
Program Yeterlilikleri / Öğrenme Kazanımları
|
Ö1 |
Ö2 |
Ö3 |
Ö4 |
Ö5 |
| P1 |
X |
|
|
|
|
| P2 |
|
|
|
|
|
| P3 |
|
|
|
|
|
| P4 |
X |
|
|
|
|
| P5 |
|
|
X |
X |
|
| P6 |
|
|
|
|
|
| P7 |
|
X |
|
|
X |
| P8 |
|
X |
|
|
|
| P9 |
|
|
|
|
|
| P10 |
|
|
|
|
|
