| Dersin Türü | Seçmeli |
|---|
| Dersin Düzeyi | Lisans |
|---|
| Dersin Yılı | - |
|---|
| Dersin Yarıyılı | - |
|---|
| AKTS | 3 |
|---|
| Öğretim Eleman(lar)ı |
|
| Öğrenme Kazanımları |
Bu dersin sonunda öğrenciler;
- SWOT analizi yapabilme becerisi kazanır
- Vizyon ve misyon oluşturabilme becerisi kazanır
- Stratejik amaç ve strateji belirleme becerisi kazanır
- Tanımlanan durum için uygun strateji seçebilme becerisi kazanır
|
| Veriliş Biçimi | Yüz Yüze |
|---|
| Önkoşullar | Yok |
|---|
| Önerilen Dersler | Yok |
|---|
| Ders Tanımı | Stratejik yönetim süreci, SWOT analizi, vizyon, misyon, temel değerler, amaç belirleme, strateji belirleme ve politika yayılımı, gösterge belirleme, strateji türleri, balanced scorecard ve hoshin planning |
|---|
| Ders İçeriği |
| HAFTA |
KONULAR |
|
1. Hafta |
Stratejik yönetimin temel kavramları |
|
2. Hafta |
Stratejik yönetim süreci |
|
3. Hafta |
Dış çevre analizi (SWOT) |
|
4. Hafta |
İşletme analizi (SWOT) |
|
5. Hafta |
Vizyon ve amaç belirleme |
|
6. Hafta |
Strateji belirleme |
|
7. Hafta |
Stratejileri uygulama ve kontrol |
|
8. Hafta |
Ara Sınav |
|
9. Hafta |
Puan kartı dengeleme |
|
10. Hafta |
Puan kartı dengeleme |
|
11. Hafta |
Hoshin planlaması |
|
12. Hafta |
Amaçlarla yönetim |
|
13. Hafta |
Örnek olay çözümleri |
|
14. Hafta |
Örnek olay çözümleri |
|
| Kaynaklar | Miller, A. (1996) Strategic Management, The McGraw-Hill Companies |
|---|
| Öğretim Yöntemleri |
|
|---|
| Değerlendirme |
|
Sayısı |
Toplam Katkısı (%) |
| Ara Sınav |
1 |
30 |
| Proje |
1 |
20 |
| Devam |
1 |
10 |
| Toplam(%) |
|
60 |
| Yıl İçinin Başarıya Oranı(%) |
|
60 |
| Finalin Başarıya Oranı(%) |
|
40 |
| Toplam(%) |
|
100 |
|
| Dil | Türkçe |
|---|
| Staj / Uygulama | Yok |
|---|
