Örgütlerin insan kaynakları bölümlerinin çalışma prensiplerini ve fonksiyonlarını bilir
İş analizi yapmayı bilir
İşe alım tekniklerini bilir
Eğitim ihtiyaç analizi tekniklerini bilir
Örgütlerde çalışan personelin performans yönetiminin yapılmasına yönelik teknikleri bilir
Ücretlendirme sistemleri hakkında bilgi sahibi olur
Veriliş Biçimi
Yüz Yüze
Önkoşullar
Yok
Önerilen Dersler
Ders Tanımı
İşletmelerde insan kaynaklarının işe alınması, değerlendirilmesi, geliştirilmesi, ödüllendirilmesi ve etkili kullanımı dersin kapsamı içinde yer alır. Bu işlemlerin yerine getirilmesi için, gerekli değerlendirme ve ödüllendirme yöntemlerinin nasıl tasarlanacağı, ne gibi özellikler taşımaları gerektiği ayrıntılı biçimde ele alınır.
Toplam ders saatinin %30'una girmeyen öğrenciler F2 notu ile değerlendirilir.
Ders İçeriği
HAFTA
KONULAR
1. Hafta
Giriş, İnsan kaynakları yönetiminin stratejik rolü.
2. Hafta
İş analizi
3. Hafta
İnsan kaynakları planlaması ve işe alım
4. Hafta
İşe alım yöntemleri ve seçme süreci
5. Hafta
Mülakat teknikleri
6. Hafta
Sosyalleşme ve oryantasyon süreci
7. Hafta
Ara sınav
8. Hafta
İnsan kaynakları yönetiminde eğitim ve çalışan gelişimi
9. Hafta
İnsan kaynaklarında performans değerlendirmesi
10. Hafta
İnsan kaynakları yönetiminde kariyer planlama
11. Hafta
İnsan kaynakları yönetiminde ücretlendirme politikaları
12. Hafta
Performansa dayalı ücretlendirme ve finansal ödüllendirme sistemleri
13. Hafta
Çalışanın güvenliği, iş yeri koşulları, sendikalaşma
14. Hafta
Uluslararası işletmelerde insan kaynakları uygulamaları
Kaynaklar
Dessler, Gary (2011). Human Resource Management, Pearson.
