Bilgi Paketi

İşletme Doktora Programı

İŞLD635

ÖRGÜT VE YÖNETİM KURAMLARI

Ders Kodu
İŞLD635
Yarıyıl
Birinci Yarıyıl (Güz)
Teori+Uygulama
3 + 0
AKTS
10
Dersin TürüZorunlu
Dersin DüzeyiDoktora
Dersin Yılı1
Dersin YarıyılıBirinci Yarıyıl (Güz)
AKTS10
Öğretim Eleman(lar)ı
Öğrenme Kazanımları

Bu dersin sonunda öğrenciler;

  1. Yöneticilerin işletmelerdeki rolünü kavrar.
  2. Örgütsel ve yönetsel olguları açıklayan kuramsal yaklaşımları öğrenir.
  3. Kuramların metodolojik temellerini kavrar.
  4. Örgüt stratejisini tanımlayabilir.
  5. Küreselleşmenin strateji üzerindeki etkisini bilir.
Veriliş BiçimiYüz Yüze
ÖnkoşullarYok
Önerilen DerslerYok
Ders TanımıÖrgüt kuramları dersi örgütleri ve örgütler arasındaki ilişkileri makro bir bakış açısıyla inceler. Ders bilimsel yönetim yaklaşımından, kaos kuramına kadar bütün örgüt kuramlarını değerlendirmektedir.
Ders İçeriği
HAFTA KONULAR
1. Hafta Strateji Süreci, Stratejik Karar Verme
2. Hafta Kurumsal Yönetişim ve Strateji
3. Hafta Yöneticiler ve Strateji
4. Hafta Ortam ve Rekabet
5. Hafta Rekabetçi Avantaj
6. Hafta İş Düzeyi Stratejileri ve Yapı
7. Hafta Dikey Bütünleşme
8. Hafta Farklılaşma Stratejileri ve Yapı
9. Hafta Farklılaşma Stratejileri ve Performans
10. Hafta Çok Birimli Yapılar
11. Hafta Satınalma Stratejileri
12. Hafta İçsel Yeni Girişimler
13. Hafta Global Strateji ve Çokuluslu Girişimler
14. Hafta İşbirliği Stratejileri
15. Hafta Genel Değerlendirme
KaynaklarMintzberg, H., Lampel, J., Quinn, J., Ghoshal, S.2003 (4th edt.) The Strategy Process: Concepts, Contexts, Cases, Prentice Hall, U.K.
Akad, M.T. 2001. Strateji Üzerine, Kastaş Yayınları, İstanbul.
Hart, L. 2002. Strateji: Dolaylı Tutum, ASAM Yayınları, Ankara.
Handel, M. 2003. Sun-Tzu and Clausewitz-Compared (Savaş Sanatı ve Savaş Üzerine Karşılaştırma), Hava Harp Okulu Yayını, İstanbul.
Stacey, R. 1996. Strategic Management and Organizational Dynamics (second edt.), Financial Times, Pitman.
Andrews, K. 1980 (2nd edition) The concept of corporate strategy. Homewood, IL: Irwin.
Barnard, C.I. 1962 (2nd edition) The functions of the executive. Cambridge, MA: Harvard University Press.
Bartlett, C. and Ghoshal, S. 1989. Managing across borders: The transnational solution. Boston, MA: Harvard University Press.
Chandler, A.D. Strategy and structure: Chapters in the history of the industrial enterprise. Cambridge, MA: MIT Press.
Kuhn, T.S. 1970 (2nd edition). The structure of scientific revolutions. Chicago, IL: University of Chicago Press.
Morgan G. 1986. Images of Organization. Beverly Hills, CA: Sage.
Nelson, R.R. and Winter, S.G. 1982. An evolutionary theory of economic change. Boston, MA: Harvard University Press.
Penrose, E.T. 1959. The theory of the growth of the firm. Oxford, UK: Basil Blackwood.
Pfeffer, J. and Salancik, G.R. 1978. The external control of organizations. New York, NY: Harper & Row.
Porter, M.E. 1980. Competitive strategy. New York, NY: Free Press.
Porter, M.E. 1985. Competitive advantage. New York, NY: Free Press.
Porter, M.E. 1990. The competitive advantage of nations. New York, NY: Free Press.
Putterman, L. (ed), 1986. The economic nature of the firm: A Reader, Cambridge, UK: Cambridge University Press
Rumelt, R.P. 1974. Strategy-structure and economic performance. Boston, MA: Harvard Business School Press.
Schelling, T.C. 1980 (2nd edition) The strategy of conflict. Cambridge, MA: Harvard University Press.
Williamson, O.E. 1985. The economic institutions of capitalism. New York, NY: Free Press.
Öğretim Yöntemleri
  • Anlatım
  • Tartışma
Değerlendirme
Sayısı Toplam Katkısı (%)
Ödev 1 10
Devam 1 20
Diğer 1 30
Toplam(%) 60
Yıl İçinin Başarıya Oranı(%) 60
Finalin Başarıya Oranı(%) 40
Toplam(%) 100
AKTS İş Yükü
Aktivite Sayı Süre (Saat) İş Yükü
Ara Sınav 1 2 2
Kısa Sınavlara hazırlık 2 8 16
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi 2 12 24
Final Sınavına Hazırlık 1 72 72
Ders Saati 14 3 42
Ara Sınava Hazırlık 1 48 48
Laboratuvar
Final Sınavı 1 3 3
Ödevler 13 4 52
Makale İnceleme 4 12 48
Toplam İş Yükü307
Toplam İş Yükü / 3010.23
Dersin AKTS Kredisi10
DilTürkçe
Staj / UygulamaYok
Ö1 Ö2 Ö3 Ö4 Ö5
P1 X X X
P2 X X
P3 X
P4 X X
P5 X X X
P6 X X X
P7 X
P8 X X
P9 X X X
P10 X X
P11