MAN334
STRATEGIC BRAND MANAGEMENT
- Course Code
- MAN334
- Semester
- -
- Theory+Practice
- 3 + 0
- ECTS
- 5
| Course Type | Elective Course | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Course Level | Bachelor's Degree | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year of Study | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Semester | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ECTS | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name of Lecturer(s) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Learning Outcomes |
At the end of this course, the students;
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mode of Delivery | Face to face | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prerequisites | No | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recommended Optional Programme Components | Man231 Introduction to Marketing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Course Description | This lesson; It has a content that covers all processes of formation, development, retention in the market, creating brand loyalty and creating sustainable policies for brands that are launched as a service or product brand and that will make a new entry into the sectoral market, and is supported by positioning and crisis management issues. Especially; By including all the channels used for the promotion of brands in today's media society, how a brand's marketing strategy is created, what the pre-sales and after-sales service policies should be, the share the brand will gain from its own market, budget planning, corporate identity-brand relationship and related measurement tactics are discussed in this article. These are the topics that form the general framework of the course. Students who miss more than 30% of total class hours receive an F2 grade. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Course Contents |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recommended or Required Reading | * Keller, L.K. (2019). Stratejik Marka Yönetimi: Marka Sermayesinin İnşası, Ölçümü ve Yönetimi (Çev.Ed. A.Candemir). Nobel * Azman, K. H. (2018). Stratejik Marka Yönetimi: Markanın Logosu, Sloganı, Kimliği, İmajı, Konumlandırması. Titanik. * Eti, S.H. (2022). Kriz Dönemlerinde Stratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi. Akademisyen. * Lefebvre, H. (1998) Modern Dünyada Gündelik Hayat. (Çev. I. Gürbüz). Metis. * Akpınar, Ş. (2023). Girişimcinin El Kitabı. Elma. * Solomon, R. M. (2020). Tüketici Davranışları: Satın Alma, Sahip Olma ve Varoluş (Çev.E.A.Ergin). Nobel. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Planned Learning Activities and Teaching Methods |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assessment Methods and Criteria |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ECTS Allocated Based on Student Workload |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Language of Instruction | Turkish | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Work Placement(s) | No | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Programme Qualifications / Learning Outcomes
| LO1 | LO2 | LO3 | LO4 | LO5 | LO6 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| K1 | X | X | ||||
| K2 | X | X | ||||
| K3 | X | X | ||||
| K4 | ||||||
| K5 | X | X | X | X | X | |
| K6 | ||||||
| K7 | ||||||
| K8 | ||||||
| K9 | X | |||||
| K10 | ||||||
| K11 | ||||||
| K12 | X | X | ||||
| K13 | X |