Bilgi Paketi
baskent.edu.tr

Turizm İşletmeciliği Uluslararası Ortak Tezli Yüksek Lisans Programı (İngilizce)

HMAN508

PROJE YÖNETİMİ

Ders Kodu
HMAN508
Yarıyıl
İkinci Yarıyıl (Bahar)
Teori+Uygulama
4 + 0
AKTS
4
Dersin TürüZorunlu
Dersin DüzeyiTezli Yüksek Lisans
Dersin Yılı1
Dersin Yarıyılıİkinci Yarıyıl (Bahar)
AKTS4
Öğretim Eleman(lar)ı -
Öğrenme Kazanımları

Bu dersin sonunda öğrenciler;

  1. Hangi konuların proje planlama yöntemi ile ele alınabileceğini belirler
  2. Projeyi oluşturan iş parçacıklarını tanımlayabilir ve bunlara mantıklı süre tahminleri yapabilir.
  3. Proje kaynaklarını tanımlayabilir ve kaynakların maliyetlerini atayarak, proje işleyişi üzerinde takip edebilir.
  4. Proje risklerini tanımlayarak proje üzerinde takip edebilir.
  5. Proje çıktılarını ve proje performans ölçütlerini tanımlayarak izleyebilir.
Veriliş BiçimiYüz Yüze
ÖnkoşullarYok
Önerilen Dersler
Ders TanımıBu ders, proje yönetiminin temel ilkelerini ve uygulamalarını öğreterek, proje yönetim sürecini gerçekleştirebilecek bilgi ve becerilerin kazandırılmasını amaçlamaktadır. Ders kapsamında, projenin tanımı, yapıtaşları, stratejik yönetimde proje seçimi ve proje portföy yönetimi gibi konular ele alınmaktadır. Ele alınacak diğer konular arsında, iş kırılım yapısı, sorumluluk matrisi ve iletişim yapısı yer almaktadır. Projelerde risklerin nasıl yönetileceği, maliye ve zaman yönetiminin nasıl yapılması gerektiği, takım kurma ve yönetme işleri ve kaynakların kullanılması gibi konular hakkında öğrencilere bilgi ve beceri kazanımları sağlanacaktır.
Ders İçeriği
HAFTA KONULAR
1. Hafta Projenin Tanımı, yapıtaşları, proje yönetiminin önemi
2. Hafta Stratejik Yönetimde proje seçiminin önemi, proje portföy yönetimi
3. Hafta Projeyi tanımlayan öğeler: kapsam, öncelikler, iş kırılım yapısı, sorumluluk matrisi, iletişim yapısı
4. Hafta Proje yönetim modelleri: Fonksiyonel, atanmış takımlar, matriks yöntemi, Organizasyona göre model seçimi
5. Hafta Süre ve maliyetlerin tahmini
6. Hafta Proje planının oluşturulması: proje ağ yapısı, kritik patika, işler arasındaki ilişkiler
7. Hafta Projelerde risk yönetimi: Risklerin tanımlanması, türlerine ayrılması ve çözüm önerileri
8. Hafta Ara Sınav
9. Hafta Projelerde maliyet ve zaman yönetimi: Kısıtlı kaynaklar, bunların yönetimi, proje süresinin düşürülmesi
10. Hafta Proje yönetiminde liderlik: Proje yönetimi ile proje liderliği farkı, etik ilkeler, etkin bir proje yöneticisinde olması gereken özellikler
11. Hafta Proje takımları kurma ve yönetme
12. Hafta Projelerde dış kaynak kullanımı ve dış kaynağın yönetilmesi
13. Hafta Proje ilerlemesi ve takibi
14. Hafta Proje kapanışı, çevik proje yönetimi, proje yönetiminde sertifikasyon programları
KaynaklarProject management The managerial process, Erik W. Larson, Clifford F.Gray, 5th ed., Mc Graw Hill
Mockevi?ien?, B. (2014). Research and development project management: study book.
Kerzner, H. (2025). Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. John Wiley & Sons.
PMP, J. F. (2014). The project management answer book. Berrett-Koehler Publishers.
Microsoft Project 2013, Step by Step, Carl Chatfield, PMP, Timothy Johnson, MCTS, Microsoft Press
Venkataraman, R. R., & Pinto, J. K. (2023). Cost and value management in projects. John Wiley & Sons.
Öğretim Yöntemleri
  • Anlatım
  • Tartışma
  • Soru-Cevap
Değerlendirme
Sayısı Toplam Katkısı (%)
Ara Sınav 1 20
Proje 1 30
Toplam(%) 50
Yıl İçinin Başarıya Oranı(%) 50
Finalin Başarıya Oranı(%) 50
Toplam(%) 100
AKTS İş Yükü
Aktivite Sayı Süre (Saat) İş Yükü
Ara Sınav 1 3 3
Kısa Sınavlara hazırlık
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi
Final Sınavına Hazırlık 1 10 10
Ders Saati 14 10 140
Ara Sınava Hazırlık 1 3 3
Laboratuvar
Final Sınavı
Ödevler
Toplam İş Yükü156
Toplam İş Yükü / 305.2
Dersin AKTS Kredisi4
Dilİngilizce
Staj / UygulamaYok

Program Yeterlilikleri / Öğrenme Kazanımları

Ö1 Ö2 Ö3 Ö4 Ö5
P1
P2 X
P3 X
P4
P5 X
P6
P7
P8 X X
P9 X X X
P10