Bilgi Paketi

Yönetim Bilişim Sistemleri Programı

TBS445

BİLİŞİM SİSTEMLERİNİN STRATEJİK YÖNETİMİ

Ders Kodu
TBS445
Yarıyıl
-
Teori+Uygulama
3 + 0
AKTS
5
Dersin TürüSeçmeli
Dersin DüzeyiLisans
Dersin Yılı-
Dersin Yarıyılı-
AKTS5
Öğretim Eleman(lar)ı -
Öğrenme Kazanımları

Bu dersin sonunda öğrenciler;

  1. Bilişim sistemleri ile işletme stratejileri arasındaki ilişkiyi ve İş-BT uyumunu analiz eder.
  2. Dijital iş stratejilerini ve dijital iş modellerini değerlendirerek işletmeler için stratejik bilişim çözümleri geliştirir.
  3. BT yönetişimi, BT süreç ve servis yönetimi yaklaşımlarını (COBIT, CMMI, ITIL) değerlendirir ve uygun yönetişim yaklaşımını belirler.
  4. BT yatırımlarını, kaynak yönetimini, dijital dönüşüm stratejilerini ve yeni nesil teknolojilerin stratejik etkilerini değerlendirir.
  5. TOGAF ve ArchiMate gibi kurumsal mimari yaklaşımlarını kullanarak işletmelerin bilişim sistemleri stratejilerini ve kurumsal mimarilerini tasarlar.
Veriliş BiçimiYüz Yüze
ÖnkoşullarYok
Önerilen DerslerYok
Ders TanımıBu ders, bilişim sistemlerinin işletmelerin stratejik hedeflerine ulaşmasındaki rolünü ve kurumsal rekabet avantajı sağlamadaki katkısını ele almaktadır. Kapsam dahilinde; stratejik yönetim, iş-BT uyumu, dijital iş stratejileri ve modelleri, BT yönetişimi (COBIT, ITIL), BT yatırımları ve kaynak yönetimi incelenmektedir. Ayrıca dijital dönüşüm, yeni nesil teknolojiler, yapay zeka uygulamaları ile TOGAF ve ArchiMate çerçevesinde kurumsal mimari tasarımı işlenmektedir. Öğrenciler; teorik altyapı ve güncel yaklaşımlar doğrultusunda işletmelerin BT teknolojilerinin stratejik yönetimine yönelik çözümler üretebilecek bilgi ve beceriler kazanırlar.
Ders İçeriği
HAFTA KONULAR
1. Hafta Bilişim Sistemleri ve Stratejik Yönetim (stratejik yönetimin temel kavramları; bilişim sistemlerinin stratejik rolü; Bilişim Teknolojileri (BT) ve işletme stratejisi ilişkisi)
2. Hafta İş-BT Uyumu (business-IT alignment), Stratejik Uyum Modelleri
3. Hafta Dijital İş Stratejileri, Dijital İş Modelleri
4. Hafta BT Yönetişimi (IT Governance) (BT Süreç Yönetimi) (COBIT, CMMI vb.)
5. Hafta BT Yönetişimi (IT Governance) (BT Servis Yönetimi) (ITIL vb.)
6. Hafta BT Yatırımları ve Kaynak Yönetimi
7. Hafta Dijital Dönüşüm (Dijital Dönüşüm Stratejisi; Dijital Olgunluk, Dönüşüm Yol Haritası)
8. Hafta Ara sınav
9. Hafta Yeni Nesil BT ve Bilişim Stratejileri
10. Hafta Yapay Zeka ve Bilişim Stratejileri
11. Hafta Kurumsal Mimari (TOGAF, ZACHMAN, FEA vb.)
12. Hafta Kurumsal Mimari (TOGAF ve Archimate ile Kurumsal Mimari Tasarımı)
13. Hafta Kurumsal Mimari (TOGAF ve Archimate ile Kurumsal Mimari Tasarımı)
14. Hafta Sunumlar
15. Hafta Final Sınavı
16. Hafta
KaynaklarDe Haes, S., Joshi, A., Huygh, T., & Van Giel, Z. (2025). Enterprise governance of information technology: Achieving alignment and business value (4th ed.). Springer.

Pearlson, K. E., Saunders, C. S., & Galletta, D. F. (2024). Managing and using information systems: A strategic approach (8th ed.). Wiley.

TOGAF. (2018). TOGAF standard, version 9.2: A enterprise architecture standard. The Open Group.

Lankhorst, M. (2017). Enterprise architecture at work: Modelling, communication and analysis (4th ed.). Springer.
Öğretim Yöntemleri
  • Anlatım
  • Örnek Olay İncelemesi
  • Sunum
Değerlendirme
Sayısı Toplam Katkısı (%)
Ara Sınav 1 40
Örnek Olay Sunumu 1 20
Toplam(%) 60
Yıl İçinin Başarıya Oranı(%) 60
Finalin Başarıya Oranı(%) 40
Toplam(%) 100
AKTS İş Yükü
Aktivite Sayı Süre (Saat) İş Yükü
Ara Sınav 1 1 1
Kısa Sınavlara hazırlık
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi 14 3 42
Final Sınavına Hazırlık 1 28 28
Ders Saati 14 3 42
Ara Sınava Hazırlık 1 14 14
Laboratuvar 0 0 0
Final Sınavı 1 1 1
Ödevler 0 0 0
Sunum (Hazırlık dahil) 2 20 40
Toplam İş Yükü168
Toplam İş Yükü / 305.6
Dersin AKTS Kredisi5
DilTürkçe
Staj / UygulamaYok
Ö1 Ö2 Ö3 Ö4 Ö5
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
P9
P10
P11