Bilgi Paketi
baskent.edu.tr

Yönetim Bilişim Sistemleri Programı

TBS418

ÇEVİK PROJE YÖNETİMİ

Ders Kodu
TBS418
Yarıyıl
-
Teori+Uygulama
3 + 0
AKTS
5
Dersin TürüSeçmeli
Dersin DüzeyiLisans
Dersin Yılı-
Dersin Yarıyılı-
AKTS5
Öğretim Eleman(lar)ı
Öğrenme Kazanımları

Bu dersin sonunda öğrenciler;

  1. Geleneksel, çevik ve Scrum proje yönetim çerçeveleriyle ilgili ilkeleri, temel kavramları bilir.
  2. Scrum proje yönetim çerçevesi (SPYÇ) proje ömür devriyle ilgili kavramları, rolleri, bilgi ve becerileri edinir.
  3. Kullanıcı hikayesi, ürün iş listesi ve ürün iş listesi maddesi tekniklerini kullanarak proje ihtiyaçlarını belirler ve tanımlar.
  4. Sprint planlama, sprint uygulama, sprint değerlendirme, sprint retrospektifi ve günlük Scrum etkinliklerini SPYÇ doğrultusunda uygulayabilir.
  5. Yazılım projelerinde ve SPYÇ'de risk ve kalite yönetimi yöntemleri ve tekniklerini bilir ve uygular.
  6. Dönem projesi kapsamında SPYÇ doğrultusunda bir yazılım projesini takip halinde geliştirir.
Veriliş BiçimiYüz Yüze
ÖnkoşullarYok
Önerilen DerslerYok
Ders TanımıBu ders, tarihsel gelişmeler, temel ilkeler ve çevik manifesto da dahil olmak üzere çevik proje yönetimi hakkında kapsamlı bilgiler sunar. Ders, plan odaklı ve çevik yöntemleri kapsar; özellikle Scrum Proje Yönetimi Çerçevesi (SPMF), yapısı, faaliyetleri ve rolleri üzerinde durur. İhtiyaç analizi, proje planlama ve tahmin teknikleri gibi konular da ele alınır. Eğitmen, proje gruplarına (5-7 üye) Scrum Master olarak rehberlik edecek ve onları Scrum metodolojisine uygun olarak dönem projelerini geliştirme sürecinde destekleyecektir.
Ders İçeriği
HAFTA KONULAR
1. Hafta Dersin tanıtımı ve amaçlarının sunulması, geleneksel ve çevik proje yönetimi modellerinin, ilkelerinin tanıtılması
2. Hafta Proje ihtiyaçlarını belirleme
3. Hafta Scrum etkinlikleri (sprint planlama, sprint uygulama, sprint değerlendirme, sprint retrospektifi, günlük Scrum vb.)
4. Hafta Scrum etkinlikleri (sprint planlama, sprint uygulama, sprint değerlendirme, sprint retrospektifi, günlük Scrum vb.)
5. Hafta Scrum proje yönetiminde roller ve sorumluluklar (ürün sahibi, Scrum yöneticisi, geliştirme ekibi ve diğer paydaşlar)
6. Hafta Scrum proje yönetiminde planlama seviyeleri ve tahmin yöntemleri
7. Hafta Scrum örnek olay uygulaması
8. Hafta Ara sınav
9. Hafta Risk kavramı ve çerçevesi ile yazılım projelerinde risk yönetimi
10. Hafta Risk kavramı ve çerçevesi ile yazılım projelerinde risk yönetimi
11. Hafta Kalite yönetimi ve kavramı ile yazılım projelerinde kalite yönetimi
12. Hafta Kalite yönetimi ve kavramı ile yazılım projelerinde kalite yönetimi
13. Hafta Dönem projesi sunumları
14. Hafta Dönem projesi sunumları ve değerlendirme
KaynaklarRubin, K. S. (2013). Essential Scrum: A practical guide to the most popular agile process. Pearson Education.

Viscardi, S. (2013). The professional Scrum master's handbook. Packt Publishing.

McKenna, D. (2016). The art of Scrum: How Scrum masters bind dev teams and unleash agility. CA Technologies.

Stellman, A., & Greene, J. (2015). Learning Agile: Understanding Scrum, XP, Lean, and Kanban. O'Reilly Media.

Hundhausen, R. (2012). Professional Scrum development with Microsoft Visual Studio. Microsoft Press.

Sutherland, J. (2014). Scrum: The art of doing twice the work in half the time. Crown Business.

Cadle, J., & Yeates, D. (2008). Project management for information systems (5. baskı). Pearson Education Limited.

Project Management Institute. (2021). A guide to the project management body of knowledge (7. baskı). USA.

Meredith, J. R., & Mantel, S. J. (2011). Project management: A managerial approach (8. baskı). Pearson Education Limited.

Larson, E. W., & Gray, F. C. (2011). Project management: The managerial process (5. baskı). McGraw-Hill.

Brandon, D. (2006). Project management for modern information systems. IRM Press.

Pressman, R. S. (2005). Software engineering: A practitioner's approach (6. baskı). McGraw-Hill.

Sommerville, I. (2004). Software engineering (7. baskı). Pearson Addison Wesley.

IEEE/EIA 12207. (2017). Standard for information technology: Software life cycle processes.
Öğretim Yöntemleri
  • Anlatım
  • Soru-Cevap
  • Proje
Değerlendirme
Sayısı Toplam Katkısı (%)
Ara Sınav 1 40
Proje 1 25
Diğer 1 5
Toplam(%) 70
Yıl İçinin Başarıya Oranı(%) 70
Finalin Başarıya Oranı(%) 30
Toplam(%) 100
AKTS İş Yükü
Aktivite Sayı Süre (Saat) İş Yükü
Ara Sınav 1 1.5 1.5
Kısa Sınavlara hazırlık
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi 14 1 14
Final Sınavına Hazırlık 1 22 22
Ders Saati 13 3 39
Ara Sınava Hazırlık 1 14 14
Laboratuvar
Final Sınavı 1 1.5 1.5
Ödevler
Sunum (Hazırlık dahil) 1 3 3
Proje 1 24 24
Rapor yazma 1 23 23
Toplam İş Yükü142
Toplam İş Yükü / 304.73
Dersin AKTS Kredisi5
DilTürkçe
Staj / UygulamaYok

Program Yeterlilikleri / Öğrenme Kazanımları

Ö1 Ö2 Ö3 Ö4 Ö5 Ö6
P1
P2
P3 X
P4
P5 X X
P6 X X X X X X
P7
P8
P9
P10
P11