| Dersin Türü | Zorunlu |
|---|
| Dersin Düzeyi | Tezsiz Yüksek Lisans |
|---|
| Dersin Yılı | 1 |
|---|
| Dersin Yarıyılı | İkinci Yarıyıl (Bahar) |
|---|
| AKTS | 10 |
|---|
| Öğretim Eleman(lar)ı |
|
| Öğrenme Kazanımları |
Bu dersin sonunda öğrenciler;
- Örgüt stratejisini tanımlayabilir
- İşkolu seviyesinde stratejileri bilir.
- Kuruluş seviyesinde stratejileri bilir
- Uluslararası stratejilerden haberdar olur
|
| Veriliş Biçimi | Yüz Yüze |
|---|
| Önkoşullar | Yok |
|---|
| Önerilen Dersler | |
|---|
| Ders Tanımı | Stratejik yönetim düşüncesinin temel felsefesi herhangi bir zaman ve çevre içinde örgütlerin varlıklarını sürdürebilmelerini sağlayacak planların geliştirilmesi ve yönlerinin belirlenmesi görüşlerine dayanır. Stratejik yönetimde geleceği karşılamak yerine onu öngörülen şekilde biçimlendirmek ve kendi geleceğini yaratmak hedeflenir. Örgütler uzun vadeli geleceği senaryolamak, riskleri ve fırsatları yönetmek için stratejik yönetime ihtiyaç duymaktadırlar. Bu dersi alan yöneticiler tutarlı, koşullara uygun, farklılaştırıcı ve uygulanabilir firma stratejisi geliştirme becerisine sahip olacaklardır. Katılımcıların belirsiz koşullar altında karar verme becerileri geliştirilecektir. Ders kapsamında küresel firmaların iş modelleri incelenecek ve örnek olay çalışmaları gerçekleştirilecektir. |
|---|
| Ders İçeriği |
| HAFTA |
KONULAR |
|
1. Hafta |
Stratejik Yönetimin Önemi |
|
2. Hafta |
Temel Kavramlar, Stratejik Yönetimin Özellikleri ve Tarihsel Gelişimi, Stratejik Yönetim Süreci ve Aşamaları |
|
3. Hafta |
Stratejik Analiz: Genel ve Rekabetçi Ortam, İç Ortamda Güçlü ve Zayıf Tarafların Belirlenmesi |
|
4. Hafta |
Strateji Formülasyonu: İş Düzeyinde, Fonksiyon Düzeyinde, İşletme Düzeyinde, Uluslar Arası Düzeyde Stratejik, Yönetim |
|
5. Hafta |
Stratejileri Uygulama ve Kontrol, Uygulama Süreci ve Bütünleştirme, Örgütsel Yapının Rolü, Stratejik Sonuç,Değerlendirme, Denetim |
|
6. Hafta |
Stratejik Yönetimde Diğer Konular, Liderlik, Örgüt Kültürü, İş Ahlakı, Kriz Yönetimi ve Plansız Değişme, Küçük İşletmelerde Stratejik Yönetim, Hizmet, İşletmeleri ve Kar Amaçsız Örgütlerde Stratejik Yönetim Sorunları |
|
7. Hafta |
Stratejik Durumları ve Örnek Olayları Analiz Yöntemi |
|
8. Hafta |
Ara Sınav |
|
9. Hafta |
Örnek Olay Sunuşları |
|
10. Hafta |
Örnek Olay Sunuşları |
|
11. Hafta |
Örnek Olay Sunuşları |
|
12. Hafta |
Örnek Olay Sunuşları |
|
13. Hafta |
Örnek Olay Sunuşları |
|
14. Hafta |
Örnek Olay Sunuşları |
|
15. Hafta |
Genel Değerlendirme |
|
| Kaynaklar | Thompson, A. ve Strickland, A. (2009), Strategic Management: Concept and Cases, McGraw-Hill International Edition, 17. Baskı, New York.
Kırım, A. (1998) Yeni Dünyada Strateji ve Yönetim, Sistem Yayıncılık, |
|---|
| Öğretim Yöntemleri |
- Anlatım
- Tartışma
- Soru-Cevap
- Örnek Olay İncelemesi
- Sunum
|
|---|
| Değerlendirme |
|
Sayısı |
Toplam Katkısı (%) |
| Ara Sınav |
1 |
25 |
| Makale Sunuşu |
1 |
25 |
| Örnek Olay Sunumu |
1 |
25 |
| Toplam(%) |
|
75 |
| Yıl İçinin Başarıya Oranı(%) |
|
75 |
| Finalin Başarıya Oranı(%) |
|
25 |
| Toplam(%) |
|
100 |
|
| AKTS İş Yükü |
| Aktivite |
Sayı |
Süre (Saat) |
İş Yükü |
| Ara Sınav |
1 |
1 |
1 |
| Kısa Sınavlara hazırlık |
|
|
|
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi |
1 |
71 |
71 |
| Final Sınavına Hazırlık |
1 |
70 |
70 |
| Ders Saati |
14 |
3 |
42 |
| Ara Sınava Hazırlık |
1 |
50 |
50 |
| Laboratuvar |
|
|
|
| Final Sınavı |
1 |
1 |
1 |
| Ödevler |
1 |
65 |
65 |
| Toplam İş Yükü | 300 |
| Toplam İş Yükü / 30 | 10 |
| Dersin AKTS Kredisi | 10 |
|
| Dil | Türkçe |
|---|
| Staj / Uygulama | Yok |
|---|
