Bilgi Paketi

İşletme Programı (Türkçe)

İŞLE388

PROJE YÖNETİMİ

Ders Kodu
İŞLE388
Yarıyıl
Altıncı Yarıyıl (Bahar)
Teori+Uygulama
3 + 0
AKTS
5
Dersin TürüZorunlu
Dersin DüzeyiLisans
Dersin Yılı3
Dersin YarıyılıAltıncı Yarıyıl (Bahar)
AKTS5
Öğretim Eleman(lar)ı -
Öğrenme Kazanımları

Bu dersin sonunda öğrenciler;

  1. İşletmenin mahiyeti ve içyapısını bilir,
  2. Üretim Faktörleri ve Faktör Bileşimi (Kombinasyonu) konusunu bilir.
  3. Marjinal Sermaye Maliyeti gibi ileri yöntemleri kullanarak bir firmanın tümünün, bir bölümünün ya da bir projenin sermaye maliyetini bulabilir.
  4. Sermaye bütçelemesi problemlerini, riske göre düzeltilmiş iskonto oranı yaklaşımı ve diğer yöntemlerle çözebilir.
  5. Finansal tehlike ve asimetrik bilginin sermaye yapısı üzerindeki etkilerini açıklayabilir.
  6. Temettü politikasını etkileyen diğer faktörleri tanımlayabilirler.
  7. Çalışma sermayesinin yönetimini anlar.
Veriliş BiçimiYüz Yüze
ÖnkoşullarYok
Önerilen DerslerİŞLE443, İŞLE314
Ders TanımıBu ders; proje ve proje yönetimi nedir, proje yönetimi süreçleri nasıldır, proje yönetimi uluslararası standartlara uygun biçimde nasıl yapılmalıdır, etkin proje yönetimi neden önemlidir, standartlara uygun yapılmayan proje yönetimi ne gibi olumsuzluklara sebep olur v.b. önemli sorulara cevap verecek şekilde proje yönetim kavramlarını ilgili örnekler ile açıklamalı olarak kapsar. Toplam ders saatinin %30'una girmeyen öğrenciler F2 notu ile değerlendirilir.
Ders İçeriği
HAFTA KONULAR
1. Hafta Dersin İşlenişi Hakkında Bilgiler
2. Hafta Proje Yönetimine Giriş, Proje Yönetimi Süreç Grupları
3. Hafta Proje Entegrasyon Yönetimi
4. Hafta Proje Kapsam Yönetimi
5. Hafta Proje Takvim Yönetimi
6. Hafta Proje Maliyet Yönetimi
7. Hafta Ara Sınav
8. Hafta Proje Kalite Yönetimi
9. Hafta Proje Kaynak Yönetimi
10. Hafta Proje İletişim Yönetimi ve Proje Risk Yönetimi
11. Hafta Proje Paydaş Yönetimi
12. Hafta Proje Tedarik Yönetimi
13. Hafta Yaşanmış bir projenin başarılı/başarısız olmasının nedenlerinin proje yönetimi bilgi alanları gözüyle değerlendirilmesi ve sunumu
14. Hafta Yaşanmış bir projenin başarılı/başarısız olmasının nedenlerinin proje yönetimi bilgi alanları gözüyle değerlendirilmesi ve sunumu (devam)
KaynaklarA Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Sixth Edition, 2017, Published by the Project Management Institute (PMI).
Türkçe Çevirisi: Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu (PMBOK Kılavuzu ) Altıncı Baskı & Çevik Uygulama Kılavuzu, PMI TR.
Information Technology Project Management, 9th Edition, 2019, Kathy Schwalbe, Cengage Learning, ISBN-13: 978-1-337-10135-6.
Öğretim Yöntemleri
  • Soru-Cevap
  • Tartışma
  • Anlatım
Değerlendirme
Sayısı Toplam Katkısı (%)
Ara Sınav 1 25
Proje 1 25
Devam 1 10
Toplam(%) 60
Yıl İçinin Başarıya Oranı(%) 60
Finalin Başarıya Oranı(%) 40
Toplam(%) 100
AKTS İş Yükü
Aktivite Sayı Süre (Saat) İş Yükü
Ara Sınav
Kısa Sınavlara hazırlık
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi 14 2 28
Final Sınavına Hazırlık 1 55 55
Ders Saati 14 3 42
Ara Sınava Hazırlık
Laboratuvar
Final Sınavı
Ödevler
Proje 1 40 40
Toplam İş Yükü165
Toplam İş Yükü / 305.5
Dersin AKTS Kredisi5
DilTürkçe
Staj / UygulamaYok
Ö1 Ö2 Ö3 Ö4 Ö5 Ö6 Ö7
P1 X X X X X X X
P2 X X X X X X X
P3 X X X X X X X
P4
P5
P6
P7
P8
P9
P10
P11
P12
P13