Bilgi Paketi

İşletme Programı (İngilizce)

BUST355

ÜRETİM VE İŞLEMLER YÖNETİMİ

Ders Kodu
BUST355
Yarıyıl
Beşinci Yarıyıl (Güz)
Teori+Uygulama
3 + 0
AKTS
5
Dersin TürüZorunlu
Dersin DüzeyiLisans
Dersin Yılı3
Dersin YarıyılıBeşinci Yarıyıl (Güz)
AKTS5
Öğretim Eleman(lar)ı
Öğrenme Kazanımları

Bu dersin sonunda öğrenciler;

  1. Üretim/İşlemler Yönetimi fonksiyonunun kapsamını, önemini, stratejik ve operasyonel karar alanlarını kavrar
  2. İşlemler stratejisinin önemini ve işletmelerin stratejik rekabet boyutlarını öğrenir
  3. İlgili konuları İngilizce tartışmayı öğrenir
  4. Sayısal karar modellerini uygulama becerisi geliştirir
  5. Üretim/İşlemler Yönetimi fonksiyonuna ilişkin eğilimleri öğrenir.
Veriliş BiçimiYüz Yüze
ÖnkoşullarYok
Önerilen Dersleryok
Ders TanımıDers kapsamında öncelikle işletmenin üretim/işlemler fonksiyonu tanıtılacak, daha sonra uygulamada görülen üretim sistemleri hakkında bilgi verilecek, işletmenin işlemler stratejisi üzerinde durulacaktır. Derste ayrıca verimlilik konusu ele alınacak, önemi, ölçümü ve işletmelerde verimlilik artırma çabaları incelenecektir. Bu alt yapının tamamlanmasından sonra, ürün ve hizmet tasarımı, süreç planlaması, kapasite planlaması, teknoloji seçimi, kuruluş yeri seçimi, tesis yerleştirme ve iş tasarımı gibi işletmelerin kalite, maliyet, esneklik ve hız boyutlarında rekabet edebilmeleri için verilmesi gereken uzun dönemli stratejik kararlar tanıtılacaktır. Derste daha sonra üretim planlaması, stok ve kalite alanlarında verilen kısa dönemli operasyonel kararlara da yer verilecek ve ders bazı karar alanlarında kullanılabilecek sayısal karar teknikleriyle desteklenecektir. Derste incelenen konular, hem ürün üreten, hem hizmet üreten işletmeler açısından ele alınacak, ayrıca her bir karar alanında verilen kararların işletmenin verimliliği üzerindeki etkisi üzerinde durulacaktır. Toplam ders saatinin %30'una girmeyen öğrenciler F2 notu ile değerlendirilir.
Ders İçeriği
HAFTA KONULAR
1. Hafta Üretim/İşlemler Yönetimine Giriş
2. Hafta İşlemler Stratejisi
3. Hafta Verimlilik
4. Hafta Ürün/Hizmet Tasarımı ve Süreç Seçimi
5. Hafta Stratejik Kapasite Yönetimi, Teknoloji kararları
6. Hafta Kuruluş Yeri seçimi, Tesis Yerleştirme
7. Hafta Ara Sınav
8. Hafta İş Tasarımı ve İş Ölçümü
9. Hafta Tedarik Zinciri Yönetimi
10. Hafta Toplam Üretim Planlaması
11. Hafta Stok Planlaması ve Denetimi
12. Hafta Malzeme İhtiyaçları Planlaması
13. Hafta Yalın Üretim ve Tam Zamanında Üretim Sistemleri
14. Hafta Kalite Yönetimi ve Denetimi
KaynaklarStevenson, William J., 2018. Operations Management, 13. Baskı, McGraw-Hill

Ek Kaynaklar:
Heizer, J., Barry Render, Chuck Munson, 2016. Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management, 10. Baskı, Pearson.
Öğretim Yöntemleri
  • Soru-Cevap
  • Tartışma
  • Anlatım
Değerlendirme
Sayısı Toplam Katkısı (%)
Ara Sınav 1 40
Mini-Sınav 1 10
Toplam(%) 50
Yıl İçinin Başarıya Oranı(%) 50
Finalin Başarıya Oranı(%) 50
Toplam(%) 100
AKTS İş Yükü
Aktivite Sayı Süre (Saat) İş Yükü
Ara Sınav 1 2 2
Kısa Sınavlara hazırlık 1 2 2
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi 14 1 14
Final Sınavına Hazırlık 1 40 40
Ders Saati 14 3 42
Ara Sınava Hazırlık 1 55 55
Laboratuvar
Final Sınavı 1 2 2
Ödevler 1 1 1
Toplam İş Yükü158
Toplam İş Yükü / 305.26
Dersin AKTS Kredisi5
Dilİngilizce
Staj / UygulamaYok
Ö1 Ö2 Ö3 Ö4 Ö5
P1 X X X
P2 X X
P3 X X
P4 X
P5
P6
P7 X
P8 X X
P9 X X
P10
P11
P12 X
P13 X X X