İLF356
PROJECT MANAGEMENT
- Course Code
- İLF356
- Semester
- -
- Theory+Practice
- 3 + 0
- ECTS
- 5
| Course Type | Elective Course | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Course Level | Bachelor's Degree | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year of Study | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Semester | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ECTS | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name of Lecturer(s) | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Learning Outcomes |
At the end of this course, the students;
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mode of Delivery | Face to face | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prerequisites | No | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recommended Optional Programme Components | None | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Course Description | Especially in recent years, this concept, which is frequently encountered in different sectors, public institutions, non-governmental organizations and academia all over the world, has led to the strengthening of the concept of effective project management, and many national and international project calls have been presented to university students in line with the development goals set by the United Nations. However, effective project management seems to be an uphill struggle as it requires various tasks and responsibilities, and it is seen that the project ideas prepared by undergraduate communication students in the fields of design, cinema, advertising and public relations are not prepared for national and international project support calls. The European Union, the United Nations, many non-governmental organizations and public institutions open project calls in different fields, and the demands of students studying in the undergraduate departments of universities to learn how to find these projects, to prepare application forms and to carry out projects are rapidly increasing. Within the scope of this course, all the processes of an effective project management process, especially the project calls prepared for undergraduate students by TÜBİTAK, which plays a leading role in the scientific studies of our country, will be discussed from the stage of generating ideas to the stage of searching for a project call, and students will turn the ideas they have developed in their own departments into projects. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Course Contents |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recommended or Required Reading | 1. Carugi, C., & Bryant, H. (2020). A Joint Evaluation With Lessons for the Sustainable Development Goals Era: The Joint GEF-UNDP Evaluation of the Small Grants Programme. American Journal of Evaluation, 41(2), 182-200. https://doi.org/10.1177/1098214019865936 2. Deneçli, S. (2015). Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projelerinin Marka Farkındalığına Etkisi. İletişim Kuram ve Araştırma Dergisi, 1(40). 3. Dikme, H., & Büyükerkan, E. (2020). İnsani Gelişme Endeksine Genel Bir Bakış ve Türkiye Değerlendirmesi. Journal of International Social Research, 13(73). 4. Gemici, B. (2010). Kurumsal imaj ve itibar yönetiminde güncel bir iletişim stratejisi olarak kurumsal sosyal sorumluluk projeleri (Master's thesis, Ankara Universitesi (Turkey)). 5. Ece, E., & Kovancı, A. (2004). Proje Yönetimi ve İnsan Kaynaklari İlişkisi. Journal of Aeronautics and Space Technologies, 1(4), 75-85. 6. Öner, G., & Koçak, F. (2023). TÜBİTAK ve Lisans Projelerine Yönelik Öğretmen Adaylarının Bilgi ve Farkındalıklarının İncelenmesi. Sivas Cumhuriyet Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü Dergisi, 2(1), 23-34. 7. Strateji, T. C., & Başkanlığı, B. (2019). Türkiye sürdürülebilir kalkınma amaçları 2. ulusal gözden geçirme raporu 2019 "ortak hedefler için sağlam temeller". | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Planned Learning Activities and Teaching Methods |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assessment Methods and Criteria |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ECTS Allocated Based on Student Workload |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Language of Instruction | Turkish | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Work Placement(s) | No | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Programme Qualifications / Learning Outcomes
| LO1 | LO2 | LO3 | |
|---|---|---|---|
| K1 | X | ||
| K2 | |||
| K3 | X | ||
| K4 | X | X | |
| K5 | |||
| K6 | |||
| K7 | |||
| K8 | |||
| K9 | |||
| K10 | X | X | X |
| K11 | |||
| K12 | X | ||
| K13 | |||
| K14 | X | ||
| K15 | |||
| K16 | X | ||
| K17 | |||
| K18 | |||
| K19 | X | ||
| K20 | X | X | |
| K21 | |||
| K22 | X | ||
| K23 | |||
| K24 | |||
| K25 |