Bilgi Paketi

İnsan Kaynakları Yönetimi Tezli Yüksek Lisans Programı

İKY507

TEMEL YÖNETİM YAKLAŞIMLARI

Ders Kodu
İKY507
Yarıyıl
Birinci Yarıyıl (Güz)
Teori+Uygulama
3 + 0
AKTS
10
Dersin TürüZorunlu
Dersin DüzeyiTezli Yüksek Lisans
Dersin Yılı1
Dersin YarıyılıBirinci Yarıyıl (Güz)
AKTS10
Öğretim Eleman(lar)ı -
Öğrenme Kazanımları

Bu dersin sonunda öğrenciler;

  1. Örgütlerin neden var olduklarını bilir
  2. Örgütlerin nasıl yapılandırıldıklarını bilir
  3. Örgütlerin çevrelerinin ne olduğunu bilir
  4. Örgütlerin nasıl değiştiklerini açıklayabilir
  5. İş yaşamındaki uygulamalı yönetsel sorunları tespit edebilir ve bu sorunların çözülmesi için öneriler geliştirebilir ve sorumluluk alabilir
  6. Çevresel koşulları ve örgütsel kısıtları göz önünde bulundurarak örgüt tasarlayabilir, örgütsel strateji geliştirebilir ve bunları uygulamaya koyabilir
  7. Topluma ve politika yapıcılara ne zaman ne türden örgütlere gereksinim olacağını ve bunlardan neler beklenebileceğini anlatabilir
  8. Örgütlerin Türkiye koşullarında yapılanma biçimlerini ve kendilerine özgü farklılıkları bilir
Veriliş BiçimiYüz Yüze
ÖnkoşullarYok
Önerilen Dersler
Ders Tanımıİşletmenin temel işlevlerini ele alan bir başlangıç dersidir. Yönetim-örgütleme, pazarlama, üretim, muhasebe ve finansman gibi işletmenin temel işlevleriyle ilgili giriş bilgileri verilir. Bu çerçeve içinde, işletmenin toplumsal ve ekonomik çevreyle ve diğer işletmelerle ilişkileri incelenir.
Ders İçeriği
HAFTA KONULAR
1. Hafta Derse giriş
2. Hafta Örgütler ve örgütsel etkililik
3. Hafta Paydaşlar, yöneticiler ve etik
4. Hafta Globalleşme ve örgütlenme
5. Hafta Örgütsel tasarım
6. Hafta Örgüt yapısı: Otorite ve kontrol
7. Hafta Örgüt yapısı: Uzmanlaşma ve koordinasyon
8. Hafta Ara sınav
9. Hafta Örgüt kültürü
10. Hafta Örgütsel tasarım, yetkinlikler ve teknoloji
11. Hafta Örgütsel değişim
12. Hafta Örgütsel dönüşüm
13. Hafta Karar alma, öğrenme ve bilgi yönetimi
14. Hafta Örgütlerde çatışma, güç ve politika
15. Hafta Genel Değerlendirme
KaynaklarJones, Gareth R. (2010). Organizational theory, design, and change. 6. basım. Prentice Hall.

Ek Kaynaklar:
Daft, Richard L. 2004. (8th ed.) Organization theory and design. Cincinnati:Ohio/South Western College:Pub.
Hach, Mary Jo. 1997. Organization theory: Modern, symbolic and postmodern perspectives. New York: Oxford University Press.
Scott, R. 1998. (4th ed.) Organizations: Rational, natural and open systems. New York: Prentice Hall.
Mintzberg, H. 1979. The structuring of organizations. Englewood Cliffs: Prentice Hall, Ch. 1, 2, 3.
Pfeffer, J., & Salancik, S. R. 1978. The external control of organizations. Harper & Row. Ch. 1-3.
Öğretim Yöntemleri
  • Anlatım
  • Tartışma
Değerlendirme
Sayısı Toplam Katkısı (%)
Ara Sınav 1 50
Toplam(%) 50
Yıl İçinin Başarıya Oranı(%) 50
Finalin Başarıya Oranı(%) 50
Toplam(%) 100
AKTS İş Yükü
Aktivite Sayı Süre (Saat) İş Yükü
Ara Sınav 1 1 1
Kısa Sınavlara hazırlık
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi 14 10 140
Final Sınavına Hazırlık 14 3 42
Ders Saati 13 3 39
Ara Sınava Hazırlık 8 3 24
Laboratuvar
Final Sınavı
Ödevler 1 40 40
Toplam İş Yükü286
Toplam İş Yükü / 309.53
Dersin AKTS Kredisi10
DilTürkçe
Staj / UygulamaYok
Ö1 Ö2 Ö3 Ö4 Ö5 Ö6 Ö7 Ö8
P1 X X X
P2
P3 X X X X X X
P4
P5
P6
P7
P8 X X X X X X X X
P9