Bilgi Paketi

Yönetim Bilişim Sistemleri Tezsiz Yüksek Lisans Programı

YBS546

İŞ ANALİZİ VE İŞ SÜREÇLERİ YÖNETİMİ

Ders Kodu
YBS546
Yarıyıl
-
Teori+Uygulama
3 + 0
AKTS
10
Dersin TürüSeçmeli
Dersin DüzeyiTezsiz Yüksek Lisans
Dersin Yılı-
Dersin Yarıyılı-
AKTS10
Öğretim Eleman(lar)ı -
Öğrenme Kazanımları

Bu dersin sonunda öğrenciler;

  1. İş analizi kavramını ve iş süreçleri yönetimi (BPM ? Business Process Management) yaklaşımını açıklayabilir.
  2. İş gereksinimlerini belirlemek amacıyla paydaş analizi yapabilir ve gereksinimleri yapılandırılmış şekilde belgelendirebilir.
  3. İş süreçlerini BPMN (Business Process Model and Notation) kullanarak modelleyebilir ve analiz edebilir.
  4. Mevcut süreçleri iyileştirerek verimlilik artırıcı çözüm önerileri geliştirebilir ve süreç otomasyonu fırsatlarını değerlendirebilir.
  5. BT projelerinde gereksinimleri iş hedefleriyle hizalayarak değişim yönetimi sürecini planlayabilir.
Veriliş BiçimiYüz Yüze
ÖnkoşullarYok
Önerilen Dersler
Ders TanımıBu ders, iş analizi prensipleri ile iş süreçleri yönetimi (BPM) metodolojilerini birleştirerek, öğrencilere kurumsal verimliliği ve etkinliği artırma becerisi kazandırmayı amaçlar. Öğrenciler, iş gereksinimlerini tespit etme, paydaş beklentilerini analiz etme ve çözüm önerilerini belgeleme süreçlerini öğrenecektir. Ders içeriği, mevcut iş süreçlerinin modellenmesi (BPMN), analizi, iyileştirilmesi ve otomasyonu konularını kapsar. Ayrıca, bilgi teknolojileri projeleri için net ve uygulanabilir gereksinimlerin nasıl hazırlanacağı, bu gereksinimlerin iş hedefleriyle nasıl hizalanacağı ve değişim yönetimi konuları da incelenecektir. Temel amaç, öğrencilerin iş ile BT arasındaki köprüyü kuran etkili bir İş Analisti rolünü üstlenebilmeleri için gerekli bilgi ve araç setini sağlamaktır.
Ders İçeriği
HAFTA KONULAR
1. Hafta İş Analizine Giriş ve Temel Kavramlar
2. Hafta İş Analistinin Rolü ve Yetkinlikleri
3. Hafta Paydaş Analizi ve Gereksinim Toplama
4. Hafta Gereksinim Türleri ve Belgelendirme
5. Hafta İş Süreçleri Yönetimine Giriş (BPM)
6. Hafta Süreç Modelleme ve BPMN Temelleri
7. Hafta Mevcut Süreç Analizi
8. Hafta Ara Sınav
9. Hafta Süreç İyileştirme Teknikleri
10. Hafta Süreç Performans Ölçümü
11. Hafta Süreç Otomasyonu ve Dijitalleşme
12. Hafta BT Projelerinde Gereksinim Yönetimi
13. Hafta Değişim Yönetimi ve İş-BT Hizalanması
14. Hafta Genel Tekrar
15. Hafta
KaynaklarBrennan, K. (Ed.). (2009). A guide to the Business Analysis Body of Knowledger. Iiba.
Öğretim Yöntemleri
  • Anlatım
  • Tartışma
  • Soru-Cevap
  • Sorun/Problem Çözme
Değerlendirme
Sayısı Toplam Katkısı (%)
Ara Sınav 1 40
Toplam(%) 40
Yıl İçinin Başarıya Oranı(%) 40
Finalin Başarıya Oranı(%) 60
Toplam(%) 100
AKTS İş Yükü
Aktivite Sayı Süre (Saat) İş Yükü
Ara Sınav 1 1 1
Kısa Sınavlara hazırlık
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi 14 10 140
Final Sınavına Hazırlık 14 3 42
Ders Saati 13 3 39
Ara Sınava Hazırlık 8 3 24
Laboratuvar
Final Sınavı 1 1 1
Ödevler 1 40 40
Toplam İş Yükü287
Toplam İş Yükü / 309.56
Dersin AKTS Kredisi10
DilTürkçe
Staj / UygulamaYok
Ö1 Ö2 Ö3 Ö4 Ö5
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
P9
P10